集團公司召開二期青年英才結業暨三期青年英才啓動會
发稿单位:人力资源部      日期:2019-12-23     点击:

12月19日上午,集團公司召開二期青年英才結業暨三期青年英才啓動會。集团公司董事长陈翔出席会议并讲话,集团公司总经理黄林沐主持会议,集团公司领导班子成员参加会议。

會上,16位二期青年英才學員依次進行了結業彙報,集團公司領導班子成員對二期青年英才綜合表現進行評分。30位三期青年英才學員分別進行了自我介紹。人力資源部彙報了三期青年英才培養方案。

陳翔對二期英才學員順利結業、三期英才學員成功入列表示祝賀。他指出,青年英才計劃是集團公司打造人才供應鏈、構建三級人才梯隊承上啓下的重要一環,是貫徹“做平台、做體系、做能力”策略、落實人才強企戰略的重大舉措。通過青年英才計劃,推動了個人與公司的成長,形成了呵護年輕人成長的氛圍和文化,豐富了人才培養的路徑和機制。

陈翔要求,三期青年英才计划要充分总结前两期经验教训,实现3.0版本的升级。要实现项目认知的升级,充分认识到青年英才计划是荣誉更是责任,是培养更是检验,有合作更有竞争,处理好培养和使用、自益和益他、本职工作和挑战性任务的平衡。要实现指导思想的升级,把理想信念教育放在首要位置,以“五力人”和领导力建设为核心,树立“自我管理、自我赋能、自主培养”的指导思想。要实现培养模式的升级,完善班级管理制度和挂职轮岗制度,实施“一对一”公益帮扶行动和培养计划积分制。要实现溢出效应的升级,以学员为标杆,发挥示范作用,在企業文化建设和团队建设中释放正能量。

陳翔要求,學員們要提高站位、改變認知,時刻以高標准要求自己,珍惜培養機會,嚴肅學習紀律,形成良好的生活習慣、工作習慣和思維習慣。兩級領導班子要高度重視人才培養工作和打造人才供應鏈,營造良好的用人風氣。中安管理學院要建立資源開發共享的大平台,實現青年英才計劃和管培生計劃、領軍人才計劃的融合貫通,形成集團公司人才開發培養的方法論、路線圖和工具箱,探索人才脫穎而出、快速成長的新機制。各單位要支持和鼓勵學員參與學習培訓,給予更多的挑戰性任務和資源支持。

黃林沐表示,希望三期青年英才學員珍惜大好機遇,在接下來兩年時間裏學有所思、學有所悟、學有所成,以實際行動交出一份滿意的答卷。要加強理論修養,深學細悟笃行習近平新時代中國特色社會主義思想,聯系實際學,帶著問題學。要堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把好人生的“總開關”。要牢記初心使命,深入學思踐悟,切實增強使命感和責任感。要不斷修煉自我,對標先進、對標模範,不斷打磨、不斷修煉,堅持找差距、抓落實,久久爲功。要主動擔當作爲,抓住輪崗實踐鍛煉的機會,在艱苦的崗位上不斷摸爬滾打,在處理複雜問題和矛盾的過程中不斷經受考驗,爲集團公司改革發展提供堅實助力。

總部各部室、各二級公司主要負責人,二期和三期青年英才學員、管培生代表列席會議,外地子公司參加電視電話會議。

 
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